Descrição Geral

Negociar com fornecedores para garantir as melhores condições comerciais, preços competitivos, prazos de pagamento e entrega. Gestão de estoque: controlar os níveis de estoque, acompanhar a entrada de produtos e gerenciar prazos de validade para evitar rupturas (falta de produtos) ou excessos. Análise de mercado e indicadores: analisar indicadores de desempenho, como margem, giro de estoque, rentabilidade e curva abc, para ajustar o mix de produtos conforme a demanda e sazonalidade. Desenvolvimento de fornecedores e mix: buscar constantemente novos fornecedores e produtos, além de desenvolver o mix de categorias, garantindo um sortimento que atenda às necessidades dos clientes. Planejamento de compras: planejar e executar as atividades de compras, cumprindo o calendário de compras da empresa.