Descrição Geral

Sobre a oportunidade: Indústria de médio porte localizada na serra gaúcha/rs busca gerente industrial para liderar sua operação e evolução da performance industrial. Buscamos um profissional com forte vivência em gestão de fábrica, visão de negócio e capacidade de combinar estratégia com execução. O desafio central será aumentar a eficiência e a previsibilidade da operação, fortalecendo a gestão de produção, processos, capacidade, custos, qualidade, manutenção, materiais e prazos. Principais responsabilidades .liderar de forma integrada as áreas de produção, pcp, engenharia/processos, usinagem, qualidade, manutenção e materiais. •garantir o cumprimento do plano de produção e dos compromissos de entrega, atuando preventivamente sobre gargalos, restrições de capacidade e riscos operacionais; •gerenciar a performance industrial por meio de indicadores; •identificar e conduzir oportunidades de redução de perdas, retrabalhos, refugos, tempos improdutivos, setups e demais desperdícios do processo; •liderar projetos de melhoria contínua, produtividade e otimização de custos, garantindo que os ganhos sejam mensuráveis e sustentáveis; •fortalecer o planejamento e controle da produção, integrando carteira de pedidos, capacidade produtiva, disponibilidade de materiais e recursos; •assegurar confiabilidade e disponibilidade dos equipamentos por meio de uma gestão estruturada da manutenção; •atuar em conjunto com engenharia na melhoria e estabilidade dos processos, industrialização e aumento da capacidade e produtividade; •gerenciar custos e orçamento industrial, apoiando decisões relacionadas a recursos, investimentos, capacidade e make-or-buy; •gerenciar supervisores, coordenadores e demais lideranças da operação, estabelecendo metas, responsabilidades e disciplina de execução; •estruturar rotinas de gestão e planos de ação para tratamento dos principais desvios da operação; •garantir o atendimento aos requisitos de qualidade, segurança, meio ambiente e sistemas de gestão aplicáveis; •reportar periodicamente à diretoria a performance da unidade, riscos, prioridades e evolução dos principais projetos.