Descrição Geral

1. Gestão e coordenação • planejar, acompanhar e controlar todas as etapas do cronograma físico-financeiro da obra; • coordenar reuniões de alinhamento com gerência, engenharia, fornecedores e equipes de campo; • monitorar a execução contratual, prazos, custos e indicadores de performance do projeto; • integrar informações de diferentes áreas (civil, elétrica, mecânica, automação e utilidades), consolidando relatórios para a diretoria; • apoiar a gerência na tomada de decisão estratégica, fornecendo dados e análises confiáveis; 2. Técnicas e ferramentas de planejamento • elaborar e atualizar cronogramas detalhados em softwares de planejamento (ms project); • realizar análises de caminho crítico (cpm), curva “s”, histograma de mão de obra e recursos; • desenvolver relatórios de progresso semanal e mensal, incluindo comparativos entre previsto x realizado; • apoiar no controle de custos e cash flow, integrando informações com a área de suprimentos e contratos; • utilizar ferramentas de bi e dashboards para análise de indicadores de prazo, custo e produtividade.