Vaga de Consultor de Rh

Descrição Geral

Turma 10 confirmada! Aula inaugural será em julho, aproveite essa oportunidade para iniciar o ano com um mba no currículo e ter esse diferencial na sua carreira! . Lançamento em goiás pela facunicamps: pós-Graduação mba em consultoria interna de rh - Business partner com ênfase em desenvolvimento humano & organizacional . Turma presencial em goiânia e on-Line ao vivo para todo o brasil! . As organizações demandam cada vez mais uma postura ativa e consistente por parte de rh. Nos tempos atuais, a área de recursos humanos tem diante de si o desafio de consolidar sua transição do operacional para o estratégico para que possa ampliar suas contribuições com algumas necessidades críticas da empresa, como a implementação estratégica, a gestão de mudanças, a adequação da cultura organizacional, a criação de competências organizacionais e a gestão de talentos. . O modelo de consultoria interna de recursos humanos business partner, habilita os profissionais de rh a atuarem como parceiros estratégicos dos gestores da organização. Ao assumir este seu novo papel a equipe de recursos humanos posiciona sua área como um ativo estratégico da organização. . A formação objetiva desenvolver o novo papel do profissional de rh no cenário empresarial e saber o que é preciso para estruturar e consolidar um rh verdadeiramente estratégico, atuando como consultor interno de rh business partner. Objetivos específicos: - Discutir o papel do profissional de recursos humanos frente às necessidades e tendências atuais das organizações em recursos humanos. - Conceituar o papel do consultor interno e as competências necessárias para desenvolver este papel. - Focar na importância na relação com os clientes internos, através de simulações de diagnósticos e propostas de ações mediante trabalhos práticos. - Padronizar conceitos e conhecimentos sobre subsistemas de recursos humanos. - Demonstrar aos participantes formas de mensuração de resultados em recursos humanos indicadores. Conteúdo: - Atração & seleção de talentos com foco em competências. Recrutamento e seleção de pessoal conhecimento dos processos de r&s, e escolha de procedimentos conforme políticas e necessidades da empresa, alinhada ao mercado de trabalho Ambientação de novos funcionários trazer a vista os objetivos, importância, e os impactos na relação de trabalho, e sugestões para este processo com envolvimento de outras áreas. - Indicadores estratégicos de recursos humanos kpis e people analytics. Aprender como selecionar e utilizar métricas e indicadores para gerenciar o desempenho de rh e dos principais subsistemas, tais como: recrutamento e seleção, gestão do desempenho, treinamento e desenvolvimento, remuneração e recompensas e clima organizacional mensurar a contribuição de rh ao negócio, construindo painel de indicadores que permita alinhar a ação de rh a estratégia e aos resultados organizacionais. - Modelo de consultoria interna de recursos humanos business partner - Parte 1 e parte 2. De forma prática