{"id":9739,"date":"2026-06-25T02:02:50","date_gmt":"2026-06-25T02:02:50","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.bne.com.br\/?p=9739"},"modified":"2026-06-30T20:28:11","modified_gmt":"2026-06-30T20:28:11","slug":"entenda-os-prejuizos-de-fazer-uma-contratacao-ruim","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.bne.com.br\/entenda-os-prejuizos-de-fazer-uma-contratacao-ruim\/","title":{"rendered":"Entenda os preju\u00edzos de fazer uma contrata\u00e7\u00e3o ruim"},"content":{"rendered":"\t\t
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A contrata\u00e7\u00e3o equivocada \u00e9 um dos principais motivos que levam \u00e0 perda de tempo, dinheiro e energia em uma empresa. Segundo estudo feito pela Harvard Business Review, <\/span>80% da rotatividade de colaboradores \u00e9 gerada por decis\u00f5es ruins no momento da contrata\u00e7\u00e3o.\u00a0<\/span><\/p>

Essa \u00e9 apenas uma das diversas pesquisas que provam o qu\u00e3o relevante \u00e9 o processo de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o para as empresas. Errar nessa etapa gera perdas que impactam diretamente os resultados e as metas do neg\u00f3cio.<\/span><\/p>

Mas o que caracteriza uma contrata\u00e7\u00e3o errada? Quais s\u00e3o os preju\u00edzos de uma contrata\u00e7\u00e3o equivocada? Como evitar contratar a pessoa errada? A resposta para essas e outras perguntas voc\u00ea encontra no artigo de hoje!<\/span><\/p>

O que \u00e9 uma contrata\u00e7\u00e3o errada?<\/span><\/h2>

Uma contrata\u00e7\u00e3o errada n\u00e3o \u00e9 apenas escolher um <\/span>profissional inadequado ou pouco qualificado para a fun\u00e7\u00e3o<\/span>, mas tamb\u00e9m <\/span>algu\u00e9m que ficar\u00e1 pouco tempo na empresa ou n\u00e3o se encaixa no time ou cultura do local<\/span>.<\/span><\/p>

Por mais talentoso que o profissional possa ser, se ele n\u00e3o for a escolha certa, isso pode acabar levando a conflitos, <\/span>turnover<\/span><\/a> e at\u00e9 mesmo entregas abaixo do esperado. Algo que impacta n\u00e3o s\u00f3 na produtividade do novo contratado, mas tamb\u00e9m de todo o setor.<\/span><\/p>

Al\u00e9m disso, isso pode deteriorar o clima e, em casos mais extremos, potencializar complica\u00e7\u00f5es que j\u00e1 existem. Em resumo, <\/span>n\u00e3o adianta escolher o profissional mais talentoso e desejado do mercado<\/span>. Se existir um desalinhamento cultural, aus\u00eancia de soft skills ou expectativas incompat\u00edveis, isso vai levar a problemas graves.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Quanto custa contratar o profissional errado?<\/span><\/h2>

Muitas empresas subestimam o custo do erro em uma contrata\u00e7\u00e3o, que pode gerar impactos diretos ou indiretos. A seguir, vamos detalhar um pouco mais os principais impactos:\u00a0<\/span><\/p>

Custos diretos<\/span><\/h3>

O primeiro custo de um erro de contrata\u00e7\u00e3o a ser notado \u00e9 o financeiro. Um estudo feito pela <\/span>Harvard Business Review<\/span><\/a> aponta que <\/span>o valor pode chegar a at\u00e9 tr\u00eas vezes o sal\u00e1rio anual do profissional<\/span>.<\/span><\/p>

Outra pesquisa, feita pela <\/span>SHRM<\/span><\/a>, indica que <\/span>substituir um colaborador pode custar entre 50% e 200% do sal\u00e1rio anual<\/span>, dependendo do n\u00edvel do cargo. Esses e outros estudos mostram que <\/span>o custo de uma contrata\u00e7\u00e3o errada pode variar de 3 a 15 vezes o sal\u00e1rio mensal do profissional<\/span>, quando se considera todo o ciclo.<\/span><\/p>

\u00c9 importante notar que o valor gasto abrange n\u00e3o s\u00f3 o sal\u00e1rio do profissional, mas tamb\u00e9m os <\/span>custos com benef\u00edcios, onboarding, treinamento, desligamento e uma nova contrata\u00e7\u00e3o<\/span>.<\/span><\/p>

Leia tamb\u00e9m: <\/span>Reforma tribut\u00e1ria: o que muda no mercado de trabalho<\/span><\/a>\u00a0<\/span><\/p>

Custos indiretos<\/span><\/h3>

T\u00e3o importantes quanto os custos diretos, mas que ainda s\u00e3o ignorados por muitos, s\u00e3o os custos indiretos dessas contrata\u00e7\u00f5es inadequadas. Um deles \u00e9 a <\/span>perda de produtividade<\/span>, tanto pela possibilidade do novo colaborador n\u00e3o ter as compet\u00eancias necess\u00e1rias para a fun\u00e7\u00e3o quanto pela sobrecarga de um time que precisa constantemente treinar e assumir a carga de trabalho de um colega. Algo que gera <\/span>aumento de retrabalho, queda operacional e atraso em projetos<\/span>.\u00a0<\/span><\/p>

Al\u00e9m disso, a contrata\u00e7\u00e3o errada ocupa tempo tanto do RH quanto da lideran\u00e7a, o que atrapalha o desempenho estrat\u00e9gico e a capacidade de evolu\u00e7\u00e3o desses profissionais.\u00a0<\/span><\/p>

Principais preju\u00edzos de contratar o profissional errado<\/span><\/h2>

Para simplificar, podemos resumir os preju\u00edzos da contrata\u00e7\u00e3o errada da seguinte forma:<\/span><\/p>

Preju\u00edzo financeiro<\/span><\/h3>