Queda nas candidaturas de profissionais 60+ expõe novo desafio para o RH

Apesar de o IBGE apontar um recorde de idosos no mercado de trabalho, o volume de currículos em plataformas tradicionais despenca em 2026. Alta taxa de informalidade e retenção explicam o fenômeno que desafia a gestão de diversidade

O envelhecimento acelerado da população brasileira já é uma realidade nas mesas de decisão dos Diretores de Recursos Humanos (CHROs). Segundo dados do IBGE (Pnad Contínua) analisados pela Nexus, o número de trabalhadores com mais de 60 anos cresceu 53% nos últimos dez anos, somando quase 8,8 milhões de profissionais ativos. Hoje, uma em cada quatro pessoas nessa faixa etária está ocupada, a maior taxa da última década.

No entanto, um levantamento recente do Banco Nacional de Empregos (BNE) traz um paradoxo que deve colocar os recrutadores em alerta: o volume de candidaturas desse público em plataformas formais caiu pela metade. No primeiro semestre de 2025, o BNE registrou 29.088 candidaturas de profissionais seniores, no mesmo período de 2026, esse número recuou para 13.943.

O fantasma da informalidade e o viés dos algoritmos

O contraste entre o aumento de profissionais seniores na ativa e a queda no volume de currículos revela uma dinâmica desafiadora para as lideranças de gestão de pessoas. Essa desconexão reflete um misto de alta retenção de talentos no mercado formal e uma acentuada migração para o mercado invisível.

De acordo com um estudo da pesquisadora Janaína Feijó, do FGV IBRE, a informalidade atinge 53,8% dos trabalhadores 60+. Embora a geração prateada venha quebrando estereótipos em busca de autonomia e relevância econômica, a baixa escolaridade de parte desse grupo e o preconceito de idade ainda limitam o acesso a vagas formais e com melhores salários.

José Tortato, COO do BNE, afirma que as barreiras tecnológicas também contribuem para esse cenário. “A automação excessiva nos processos seletivos e o uso de Inteligência Artificial (IA) sem vieses auditados muitas vezes criam barreiras invisíveis para os profissionais seniores. Se o algoritmo desclassifica um currículo por causa de uma lacuna temporal ou do ano de formação, o profissional 60+ percebe que a plataforma formal não está gerando retorno e migra para o mercado informal ou para redes de indicação direta”, analisa.

Para o executivo, essa redução no volume de candidaturas não deve ser interpretada como falta de interesse dos trabalhadores. “O RH precisa entender que a queda nas candidaturas não é falta de interesse do profissional, mas um sintoma de que os canais formais de recrutamento precisam ser mais inclusivos e humanizados.”

Por outro lado, a queda acentuada nas candidaturas também pode indicar um fator positivo do ponto de vista de retenção: profissionais 60+ que já estão inseridos no mercado formal de trabalho estão trocando menos de emprego, priorizando a estabilidade em um cenário macroeconômico incerto.

Do operacional ao estratégico: o que o profissional sênior busca?

Os dados do BNE revelam que a busca por recolocação está concentrada em dois extremos bem definidos:

O topo operacional: A profissão de motorista continua sendo a de interesse entre os profissionais 60+. Foram 1.452 candidaturas no primeiro semestre de 2025 e 674 em 2026. Funções como porteiro, auxiliar administrativo e assistente administrativo também se mantêm no topo, atraindo quem busca contratações mais diretas e rotinas estruturadas.

A senioridade corporativa: Áreas técnicas de alta qualificação e gestão de risco, como engenharia civil e análise contábil, mantiveram volumes expressivos e estáveis (ambas acima das 300 candidaturas em 2026). Isso prova que a experiência de longo prazo ainda tenta cavar seu espaço no ecossistema corporativo tradicional.

Como preparar a sua empresa para a virada demográfica

Com os idosos representando 17% os habitantes do país, a diversidade etária não pode mais ser uma pauta secundária nos relatórios de ESG. Para os profissionais de RH, o diagnóstico do BNE e do IBGE deixa três lições práticas:

Revisar o funil de R & S: É preciso auditar as ferramentas de ATS (sistemas de rastreamento de candidatos) para garantir que os filtros não estejam descartando talentos automaticamente. Combater a informalidade com inclusão: Criar programas de mentoria reversa, onde jovens e seniores trocam experiências de tecnologia e mercado, ajudando a absorver essa mão de obra qualificada que hoje é empurrada para a informalidade. Adequação de benefícios: Benefícios tradicionais podem não atrair o público 60+. Planos de saúde robustos, jornadas flexíveis e suporte ao planejamento de aposentadoria ativa são os novos diferenciais competitivos.

O envelhecimento da população não é uma tendência distante, é a realidade do mercado atual. Para as empresas, ignorar o potencial da geração prateada significa desperdiçar um capital intelectual valioso e perder competitividade. O papel do RH agora é redesenhar processos e culturas organizacionais para que a experiência sênior encontre as portas abertas e o espaço que merece no mercado formal.

Sobre o Banco Nacional de Empregos

Há mais de 20 anos no mercado, o Banco Nacional de Empregos (BNE) é um dos sites de currículos mais importantes do Brasil. O principal objetivo é facilitar a interligação entre o empregador e empregado no mercado de trabalho de maneira rápida e eficiente. O BNE conta com mais de 135 mil empresas cadastradas, que buscam currículos diariamente e oferecem diversas novas oportunidades de trabalho todos os dias.